Formación

ACTIVIDADES FORMATIVAS

EN CENTROS EDUCATIVOS

“La educación no cambia el mundo, cambia a las personas que van a cambiar el mundo”.
Paulo Freire

Para alumnos

  • Programa de Mediación y Resolución de Conflictos en el aula.
  • Talleres de prevención del Bullying.
  • Talleres de Habilidades de Comunicación y Cómo hablar en público.

Para AMPAS

  • Talleres de “Coaching para padres”.
  • Diseño y adaptación de talleres según necesidades.

En una sociedad en continuo cambio los centros educativos son clave en la formación que reciben nuestros niños.

Educar en valores y en habilidades personales es fundamental en esta etapa de la vida donde se consolidan comportamientos que se llevarán a cabo en el entorno en la actualidad y en el futuro.

Asimismo, proveer a los padres de recursos educativos para hacer frente a las dificultades y retos que presenta la educación de nuestros hijos es uno de los factores más importantes en la resolución de problemas.

EN EMPRESAS

“Hay algo peor que formar a tus empleados y que se vayan… no formarlos y que se queden.”
Henry Ford

La formación es un elemento estratégico de primera magnitud en esta sociedad en continuo cambio.

El beneficio de la formación es tanto para el trabajador como para la empresa, ya que para ambos constituye una buena inversión construir un entorno laboral en el que merezca la pena sumar esfuerzos y hacer bueno el lema: “trabajamos juntos, crecemos juntos”.

La formación es diseñada a medida, según las necesidades de cada empresa y en función de los objetivos del plan de formación.

Los cursos se llevan a cabo en la empresa con el fin de optimizar el tiempo dedicado.

Listado de cursos para empresas:

  • Cohesión y Trabajo en equipo.
  • Liderazgo transformador.
  • Habilidades de comunicación.
  • Habilidades Directivas.
  • Gestión del tiempo.
  • Prevención, gestión y resolución de conflictos.
  • Gestión emocional en el entorno profesional.
  • Conducción de reuniones.
  • Prevención y gestión del estrés.
  • Atención al cliente.
  • Motivación.

OUTDOOR TRAINING

Consiste en actividades lúdicas que se realizan al aire libre complementadas con formación.

Los Outdoor Training están diseñados para cubrir las necesidades específicas de cada empresa y serán diseñadas para el fin acordado.

Se llevan a cabo en modalidad residencial y en fin de semana o bien a lo largo de una jornada.

Algunas de las actividades son:

  • Artes marciales en equipo (Fin de semana).
  • Vela (una jornada).
  • Diseño de jornadas de celebración de eventos profesionales (aniversarios, día de la seguridad en el trabajo, etc.)

Las actitudes y habilidades más importantes que se fomentan con el Outdoor Training son:

  • Desarrollo y definición de capacidades de liderazgo y toma de decisiones.
  • Motivación a los empleados.
  • Ampliación y potenciación de las virtudes personales.
  • Aumento de la resistencia al estrés.
  • Mejora de la reacción ante situaciones de presión en el trabajo.
  • Definición de roles y responsabilidades.
  • Mejora de la comunicación y el comportamiento de los componentes del equipo.

Estas son algunas de las actividades que su empresa podría realizar, pero hay más posibilidades.

 

El hecho de realizarse de un escenario agradable y al aire libre, provoca una impresión mucho más duradera y unos recuerdos más fuertes en los participantes que cualquier otro método de formación.

Ventajas para las empresas:

  • Ayuda a consolidar y transmitir la cultura, valores y misión.
  • Desarrolla el sentido de pertenencia.
  • Aumenta la productividad.
  • Alinea los estilos directivos.
  • Aumenta el nivel de competitividad y rentabilidad.
  • Reduce el absentismo laboral y el “presentismo”.
  • Permite una mayor flexibilidad y capacidad de adaptación a los cambios.
  • La empresa obtiene una visión de 360º sobre sí misma.

Ventajas para los trabajadores:

  • Adquieren nuevos conocimientos, destrezas y habilidades.
  • Permite una mayor flexibilidad y capacidad de adaptación a los cambios.
  • Favorece la satisfacción, motivación e integración en la empresa.
  • Activa la participación.
  • Facilita el trabajo cooperativo.
  • Ofrece espacios de “ventilación emocional”.
  • Aumenta la seguridad en el empleo.
  • Mejora el nivel de eficiencia en su área (mejora de procesos).
  • Permite al trabajador prepararse para asumir responsabilidades, tomar decisiones eficientes y resolver problemas.

Las formaciones que llevo a cabo son adecuadas para directivos y resto de integrantes de la empresa, siendo siempre dirigidas hacia la construcción de un clima laboral motivador y cooperativo.

 

Un ejemplo de la utilidad de la formación es que la excelencia en management se alcanza cuando la comunicación entre departamentos es fluida y se establecen relaciones de cooperación e interdependencia con un objetivo común.